Организационная структура
Анализ организационной структуры компании можно провести по нескольким направлениям:
По производственному циклу
Позволяет определить эффективность подразделений, участвующих в производственной цепочке компании, разбить численность и затраты на:
-
исследование и разработку продукта (R&D)
-
формирование себестоимости продукции (COGS)
-
реализацию продукции (SG&A)
-
общие и административные расходы (G&A)
При этом, важно проанализировать структуру, выделить наиболее ресурсоёмкие функции и провести бенчамарк с компаниями той же или схожих отраслей
По нормам подчиненности
Выделяют несколько показателей норм подчиненности
По весу должностей (грейдинг)
Выделяют несколько показателей норм подчиненности